LAS DISTINTAS DECISIONES ECONÓMICAS DE LA EMPRESA

Decisiones secuenciales: Tras la adquisición de bienes y equipos, sigue su puesta en explotación; luego vienen los ciclos de renovación y reparación y finalmente, la venta o eliminación de los materiales y bienes inservibles. Puede suceder que después de una reparación sean almacenados para una posterior utilización, con lo cual se constituye en un verdadero ciclo. Aparecen así las tres grandes categorías de problemas secuenciales:

          Determinación de las inversiones

          Gestión de un funcionamiento satisfactorio o sea seguro y confiable

               Gestión técnico –económica de los abastecimientos y stocks.

Inversiones: En la empresa pueden distinguirse dos tipos de inversiones:

Por una parte, el desgaste y la obsolescencia arrastran a  inversiones  llamadas de renovación Estas dos posiciones, que deben forzosamente diferenciarse, pues son radicalmente distintas, e implican cuatro tipos característicos de inversión.                                                         

Inversiones de sustitución: Se presenta cuando la empresa decide sustituir los equipos por otros de mayor capacidad o mayor eficiencia.

Inversiones de expansión: Se presenta cuando las directivas de la empresa previendo un fin futuro de expansión empresarial se ordena la compra de varios equipos. 

Inversiones mixtas (renovación y expansión): Cuando se aprovecha una expansión empresarial con un cambio de equipos obsoletos.

Inversiones estratégicas: Estas inversiones hacen parte de las que se utilizan para poderse posicionar en el mercado como las poseedoras de equipos especializados para obras especiales, con los consiguientes réditos económicos generados por  su utilización, al ofrecer servicios técnicos de vanguardia. 

EL CONTRATO DE LEASING
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